Nichtoffener Wettbewerb | 06/2022
Neubau Kinderkrankenhaus in Genf (CH)
©Gina Barcelona Architects / Playtime
VUE BĂTIMENT DâHOSPITALISATION
3. Rang / 3. Preis
Architektur
-
Verfasser:
BAC Engineering Consultancy Group
Bauingenieurwesen
Bauphysik
TGA-Fachplanung
ErlÀuterungstext
HĂPITAL DES ENFANTS Ă GENĂVE
AMENAGEMENTS EXTERIEURS
La place centrale minĂ©rale joue le rĂŽle dâorganiser les accĂšs aux trois nouveaux bĂątiments : bĂątiment hospitalier, ambulatoire et CRER. Cette place est Ă©galement connectĂ©e aux quatre rues qui entourent lâensemble hospitalier des HUG. Les parcours Ă lâintĂ©rieur du parc, sont consacrĂ©s Ă la mobilitĂ© douce, avec des places vĂ©lo prĂšs de tous les accĂšs. Une liaison piĂ©tonne couverte est prĂ©vue reliant tous les bĂątiments tout en garantissant une permĂ©abilitĂ© transversale physique et visuelle Ă tout moment.
ACCES
BATIMENT HOSPITALIER
LâaccĂšs principal sâeffectue depuis la place centrale. A cet emplacement nous trouvons Ă©galement la cafĂ©tĂ©ria qui pourrait se prolonger sur la place pendant la belle saison.LâaccĂšs aux urgences se rĂ©alise par la rue Alcide-Jentzer, facilitant un accĂšs direct, depuis lâextĂ©rieur, des ambulances et vĂ©hicules privĂ©s.
BATIMENT AMBULATOIRE
LâentrĂ©e principale est placĂ©e dans lâangle du bĂątiment donnant sur la place centrale et protĂ©gĂ©e par le porte-Ă -faux gĂ©nĂ©rĂ© par le propre bĂątiment. Ce geste permet dâidentifi er facilement lâentrĂ©e depuis lâespace central extĂ©rieur. LâaccĂšs du personnel sâeffectue de lâautre cĂŽtĂ©, sur la façade opposĂ©e, prĂšs de la rue BarthĂ©lĂ©my-Menn, oĂč nous trouvons Ă©galement lâaccĂšs parking. De cette façon, le personnel peut accĂ©der directement aux vestiaires et aux noyaux de communications de maniĂšre indĂ©pendante et sans traverser les espaces publics.
STRATEGIES DE CONCEPTION
BATIMENTS MODULAIRES ADAPTATIFS
La conception des bĂątiments est basĂ©e sur une trame structurelle rationnelle afi n de permettre une adaptation facile aux futurs besoins fonctionnels de lâhĂŽpital. Cette possibilitĂ© de mutation en plan est prĂ©sente notamment dans les salles dâattente et les espaces de distribution. Des couloirs de distribution clairs et rĂ©pĂ©titifs facilitent les repĂšres Ă lâintĂ©rieur du bĂątiment et montrent la volontĂ© du projet de crĂ©er des espaces fl exibles ciblĂ©s sur les besoins organisationnels du personnel, des enfants et de leurs familles. Dans le cas de la construction des bĂątiments hospitaliers, nous considĂ©rons que lâarchitecture proposĂ©e doit pouvoir sâadapter aux exigences spatiales induits par les avancements dans la mĂ©decine.
PATIOS
La confi guration des bĂątiments compte avec des patios intĂ©rieurs de grande taille garantissant lâarrivĂ©e de la lumiĂšre naturelle dans la plupart des espaces et facilitant une ventilation traversante si nĂ©cessaire. Ces patios reprĂ©sentent aussi des repĂšres visuels agrĂ©ables, de verdure, oĂč une plantation adaptĂ©e Ă chaque zone est prĂ©vue.
RAPPORT PATIENT, PERSONNEL ET CITOYEN
La façon dont le projet est positionnĂ© et un rapport clair avec les alentours Ă©tablissent la base pour la crĂ©ation de lien directs entre le voisinage et les diffĂ©rents utilisateurs de lâhĂŽpital. Le parc est ouvert Ă la ville favorisant une liaison transversale avec les quartiers voisins et revitalisant le nouvel espace public crĂ©Ă© autour des bĂątiments oĂč des zones de rencontre sont proposĂ©es. Le projet proposĂ© cherche Ă Ă©tablir des relations proches et personnelles par la crĂ©ation dâespaces confortables et Ă©quilibrĂ©s. Il essaie Ă©galement de repenser la structure hiĂ©rarchique pour favoriser une meilleure coopĂ©ration dans les traitements. Les espaces extĂ©rieurs se transforment aussi en zone « thĂ©rapeutique » pour les enfants. Des terrasses sont ouvertes en façade pour que les patients puissent profi ter des espaces Ă lâair libre et ensoleillĂ©s Ă tout moment. Une attention particuliĂšre a Ă©tĂ© apportĂ©e pour placer lâensemble des chambres vers les rues intĂ©rieures afi n de supprimer les vues et nuisances sonores de lâAvenue de la Roseraie (notamment pour le bĂątiment hospitalier).
Il semble raisonnable que, depuis la phase initiale de conception du bĂątiment jusquâĂ sa concrĂ©tisation lors du projet dâexĂ©cution, cet aspect soit pris en compte. La structure, dâune grande fl exibilitĂ© fonctionnelle avec mise Ă disposition dâespaces de rĂ©serve, est confi gurĂ©e par blocs de zones compatibles, liĂ©es les unes aux autres par un systĂšme logistique intĂ©grĂ©, de maniĂšre Ă minimiser les dĂ©placements des professionnels et du public. La rĂ©partition des espaces est disposĂ©e par des processus qui favorisent lâinter et la multidisciplinaritĂ©. Les circulations sont parfaitement organisĂ©es Ă partir dâaccĂšs adĂ©quats aux diffĂ©rentes unitĂ©s de lâhĂŽpital.
ACCESSIBILITĂ ET MOBILITĂ DANS LE BĂTIMENT
Pour organiser les flux, une attention particuliĂšre a Ă©tĂ© portĂ©e Ă la stricte sĂ©paration entre les visiteurs, les patients, le personnel et les livraisons. Concernant la logistique, elle sâeffectue principalement Ă travers les galeries de raccordement souterraines, qui relient tous les bĂątiments de lâhĂŽpital.
Des parkings en surface sont amĂ©nagĂ©s dans diffĂ©rentes zones, facilitant les dĂ©placements entre celles-ci et les bĂątiments. Le bĂątiment ambulatoire dispose Ă©galement dâun parking en sous-sol.
Les circulations internes ont comme prioritĂ© le bon fonctionnement de lâhĂŽpital. Les ascenseurs publics sont facilement accessibles depuis les entrĂ©es principales, de sorte que les visiteurs et les patients peuvent facilement les repĂ©rer, mĂȘme sâils ne connaissent pas le bĂątiment. Les ascenseurs techniques et logistiques sont sĂ©parĂ©s de ceux-ci, situĂ©s dans une zone plus technique et Ă lâusage du personnel, afi n dâassurer quâil nây ait pas dâinterfĂ©rences ou de croisements inappropriĂ©s entre les diffĂ©rentes circulations et que les fl ux soient optimisĂ©s.
MATĂRIALITĂ ET FINITIONS
Tout au long du processus de conception, des critĂšres de durabilitĂ©, dâentretien, de fl exibilitĂ© et de valeurs environnementales sont pris en compte. Ils sont intĂ©grĂ©s depuis la conception initiale (orientation, composition des volumes, disposition des piĂšces, etc.) jusquâĂ la concrĂ©tisation des dĂ©tails de construction et le choix des matĂ©riaux.
Les matériaux choisis répondent aux critÚres suivants :
- DurabilitĂ© et rĂ©sistance mĂ©canique Ă lâusure et adaptation aux diffĂ©rents usages.
- FacilitĂ© de nettoyage et de dĂ©sinfection, notamment dans le cas des matĂ©riaux destinĂ©s aux revĂȘtements intĂ©rieurs.
- FacilitĂ© dâobtention, de transfert et de remplacement.
- Entretien minimal et adéquat.
- CritĂšres environnementaux et Ă©conomie de ressources.
- Etude de lâimpact psycho-Ă©motionnel des fi nitions sur les patients (enfants) et leurs familles, ainsi que sur le personnel soignant.
Lâobjectif principal de la proposition de matĂ©riaux est dâobtenir une bonne relation entre le coĂ»t, la qualitĂ© et la durabilitĂ©, Ă©lĂ©ments clĂ©s pour un projet avec ces caractĂ©ristiques. Des matĂ©riaux recyclĂ©s et locaux ont Ă©tĂ© choisis, en misant sur lâenvironnement. Des matĂ©riaux garantissant lâhygiĂšne, lâentretien et la propretĂ© ont Ă©tĂ© proposĂ©s dans les espaces cliniques. Les matĂ©riaux affectent la santĂ© des occupants, ils sont donc choisis pour dĂ©fi nir des environnements plus sains avec la plus haute qualitĂ© spatiale. Les revĂȘtements sont choisis en tenant compte des aspects de coĂ»t, de qualitĂ© et de durabilitĂ©. De plus, des critĂšres esthĂ©tiques sont respectĂ©s lors de la conception des espaces afi n dâassurer des conditions de confort optimales pour le personnel hospitalier et les patients.
AMENAGEMENTS EXTERIEURS
La place centrale minĂ©rale joue le rĂŽle dâorganiser les accĂšs aux trois nouveaux bĂątiments : bĂątiment hospitalier, ambulatoire et CRER. Cette place est Ă©galement connectĂ©e aux quatre rues qui entourent lâensemble hospitalier des HUG. Les parcours Ă lâintĂ©rieur du parc, sont consacrĂ©s Ă la mobilitĂ© douce, avec des places vĂ©lo prĂšs de tous les accĂšs. Une liaison piĂ©tonne couverte est prĂ©vue reliant tous les bĂątiments tout en garantissant une permĂ©abilitĂ© transversale physique et visuelle Ă tout moment.
ACCES
BATIMENT HOSPITALIER
LâaccĂšs principal sâeffectue depuis la place centrale. A cet emplacement nous trouvons Ă©galement la cafĂ©tĂ©ria qui pourrait se prolonger sur la place pendant la belle saison.LâaccĂšs aux urgences se rĂ©alise par la rue Alcide-Jentzer, facilitant un accĂšs direct, depuis lâextĂ©rieur, des ambulances et vĂ©hicules privĂ©s.
BATIMENT AMBULATOIRE
LâentrĂ©e principale est placĂ©e dans lâangle du bĂątiment donnant sur la place centrale et protĂ©gĂ©e par le porte-Ă -faux gĂ©nĂ©rĂ© par le propre bĂątiment. Ce geste permet dâidentifi er facilement lâentrĂ©e depuis lâespace central extĂ©rieur. LâaccĂšs du personnel sâeffectue de lâautre cĂŽtĂ©, sur la façade opposĂ©e, prĂšs de la rue BarthĂ©lĂ©my-Menn, oĂč nous trouvons Ă©galement lâaccĂšs parking. De cette façon, le personnel peut accĂ©der directement aux vestiaires et aux noyaux de communications de maniĂšre indĂ©pendante et sans traverser les espaces publics.
STRATEGIES DE CONCEPTION
BATIMENTS MODULAIRES ADAPTATIFS
La conception des bĂątiments est basĂ©e sur une trame structurelle rationnelle afi n de permettre une adaptation facile aux futurs besoins fonctionnels de lâhĂŽpital. Cette possibilitĂ© de mutation en plan est prĂ©sente notamment dans les salles dâattente et les espaces de distribution. Des couloirs de distribution clairs et rĂ©pĂ©titifs facilitent les repĂšres Ă lâintĂ©rieur du bĂątiment et montrent la volontĂ© du projet de crĂ©er des espaces fl exibles ciblĂ©s sur les besoins organisationnels du personnel, des enfants et de leurs familles. Dans le cas de la construction des bĂątiments hospitaliers, nous considĂ©rons que lâarchitecture proposĂ©e doit pouvoir sâadapter aux exigences spatiales induits par les avancements dans la mĂ©decine.
PATIOS
La confi guration des bĂątiments compte avec des patios intĂ©rieurs de grande taille garantissant lâarrivĂ©e de la lumiĂšre naturelle dans la plupart des espaces et facilitant une ventilation traversante si nĂ©cessaire. Ces patios reprĂ©sentent aussi des repĂšres visuels agrĂ©ables, de verdure, oĂč une plantation adaptĂ©e Ă chaque zone est prĂ©vue.
RAPPORT PATIENT, PERSONNEL ET CITOYEN
La façon dont le projet est positionnĂ© et un rapport clair avec les alentours Ă©tablissent la base pour la crĂ©ation de lien directs entre le voisinage et les diffĂ©rents utilisateurs de lâhĂŽpital. Le parc est ouvert Ă la ville favorisant une liaison transversale avec les quartiers voisins et revitalisant le nouvel espace public crĂ©Ă© autour des bĂątiments oĂč des zones de rencontre sont proposĂ©es. Le projet proposĂ© cherche Ă Ă©tablir des relations proches et personnelles par la crĂ©ation dâespaces confortables et Ă©quilibrĂ©s. Il essaie Ă©galement de repenser la structure hiĂ©rarchique pour favoriser une meilleure coopĂ©ration dans les traitements. Les espaces extĂ©rieurs se transforment aussi en zone « thĂ©rapeutique » pour les enfants. Des terrasses sont ouvertes en façade pour que les patients puissent profi ter des espaces Ă lâair libre et ensoleillĂ©s Ă tout moment. Une attention particuliĂšre a Ă©tĂ© apportĂ©e pour placer lâensemble des chambres vers les rues intĂ©rieures afi n de supprimer les vues et nuisances sonores de lâAvenue de la Roseraie (notamment pour le bĂątiment hospitalier).
ORGANISATION FONCTIONNELLE
Le projet sâorganise autour du programme, concevant et articulant les diffĂ©rentes unitĂ©s selon ses besoins et les relations entre elles. Le profi l des services proposĂ©s, la dimension du projet ainsi que les critĂšres basiques demandĂ©s. En plus des stratĂ©gies proposĂ©es, le projet est guidĂ© par les principes fonctionnels suivants : organisation par blocs, centralisation et partage des ressources, externalisation de services non cliniques, minimisation de lâimpact environnemental grĂące Ă la rationalisation des ressources, procĂ©dures informatisĂ©se pour rĂ©duire lâutilisation du papier, sĂ©paration des flux : public â personnel â services afi n dâĂ©viter les croisements des circulations. Pour envisager lâorganisation dâun bĂątiment aussi complexe quâun hĂŽpital et le projeter non seulement pour les besoins actuels mais aussi pour les besoins des 30 prochaines annĂ©es, il est nĂ©cessaire dâanalyser le projet avec une perspective temporelle et mĂ©thodologique. Dans un hĂŽpital, il existe des zones de travail qui sont clairement diffĂ©renciĂ©es par lâactivitĂ© qui y est exercĂ©e ; les changements que ces zones doivent subir tout au long de la viedu bĂątiment ne sont pas uniformes et par consĂ©quent la permanence des diffĂ©rents Ă©lĂ©ments qui les composent nâest pas uniforme non plus.
Le projet sâorganise autour du programme, concevant et articulant les diffĂ©rentes unitĂ©s selon ses besoins et les relations entre elles. Le profi l des services proposĂ©s, la dimension du projet ainsi que les critĂšres basiques demandĂ©s. En plus des stratĂ©gies proposĂ©es, le projet est guidĂ© par les principes fonctionnels suivants : organisation par blocs, centralisation et partage des ressources, externalisation de services non cliniques, minimisation de lâimpact environnemental grĂące Ă la rationalisation des ressources, procĂ©dures informatisĂ©se pour rĂ©duire lâutilisation du papier, sĂ©paration des flux : public â personnel â services afi n dâĂ©viter les croisements des circulations. Pour envisager lâorganisation dâun bĂątiment aussi complexe quâun hĂŽpital et le projeter non seulement pour les besoins actuels mais aussi pour les besoins des 30 prochaines annĂ©es, il est nĂ©cessaire dâanalyser le projet avec une perspective temporelle et mĂ©thodologique. Dans un hĂŽpital, il existe des zones de travail qui sont clairement diffĂ©renciĂ©es par lâactivitĂ© qui y est exercĂ©e ; les changements que ces zones doivent subir tout au long de la viedu bĂątiment ne sont pas uniformes et par consĂ©quent la permanence des diffĂ©rents Ă©lĂ©ments qui les composent nâest pas uniforme non plus.
Il semble raisonnable que, depuis la phase initiale de conception du bĂątiment jusquâĂ sa concrĂ©tisation lors du projet dâexĂ©cution, cet aspect soit pris en compte. La structure, dâune grande fl exibilitĂ© fonctionnelle avec mise Ă disposition dâespaces de rĂ©serve, est confi gurĂ©e par blocs de zones compatibles, liĂ©es les unes aux autres par un systĂšme logistique intĂ©grĂ©, de maniĂšre Ă minimiser les dĂ©placements des professionnels et du public. La rĂ©partition des espaces est disposĂ©e par des processus qui favorisent lâinter et la multidisciplinaritĂ©. Les circulations sont parfaitement organisĂ©es Ă partir dâaccĂšs adĂ©quats aux diffĂ©rentes unitĂ©s de lâhĂŽpital.
ACCESSIBILITĂ ET MOBILITĂ DANS LE BĂTIMENT
Pour organiser les flux, une attention particuliĂšre a Ă©tĂ© portĂ©e Ă la stricte sĂ©paration entre les visiteurs, les patients, le personnel et les livraisons. Concernant la logistique, elle sâeffectue principalement Ă travers les galeries de raccordement souterraines, qui relient tous les bĂątiments de lâhĂŽpital.
Des parkings en surface sont amĂ©nagĂ©s dans diffĂ©rentes zones, facilitant les dĂ©placements entre celles-ci et les bĂątiments. Le bĂątiment ambulatoire dispose Ă©galement dâun parking en sous-sol.
Les circulations internes ont comme prioritĂ© le bon fonctionnement de lâhĂŽpital. Les ascenseurs publics sont facilement accessibles depuis les entrĂ©es principales, de sorte que les visiteurs et les patients peuvent facilement les repĂ©rer, mĂȘme sâils ne connaissent pas le bĂątiment. Les ascenseurs techniques et logistiques sont sĂ©parĂ©s de ceux-ci, situĂ©s dans une zone plus technique et Ă lâusage du personnel, afi n dâassurer quâil nây ait pas dâinterfĂ©rences ou de croisements inappropriĂ©s entre les diffĂ©rentes circulations et que les fl ux soient optimisĂ©s.
MATĂRIALITĂ ET FINITIONS
Tout au long du processus de conception, des critĂšres de durabilitĂ©, dâentretien, de fl exibilitĂ© et de valeurs environnementales sont pris en compte. Ils sont intĂ©grĂ©s depuis la conception initiale (orientation, composition des volumes, disposition des piĂšces, etc.) jusquâĂ la concrĂ©tisation des dĂ©tails de construction et le choix des matĂ©riaux.
Les matériaux choisis répondent aux critÚres suivants :
- DurabilitĂ© et rĂ©sistance mĂ©canique Ă lâusure et adaptation aux diffĂ©rents usages.
- FacilitĂ© de nettoyage et de dĂ©sinfection, notamment dans le cas des matĂ©riaux destinĂ©s aux revĂȘtements intĂ©rieurs.
- FacilitĂ© dâobtention, de transfert et de remplacement.
- Entretien minimal et adéquat.
- CritĂšres environnementaux et Ă©conomie de ressources.
- Etude de lâimpact psycho-Ă©motionnel des fi nitions sur les patients (enfants) et leurs familles, ainsi que sur le personnel soignant.
Lâobjectif principal de la proposition de matĂ©riaux est dâobtenir une bonne relation entre le coĂ»t, la qualitĂ© et la durabilitĂ©, Ă©lĂ©ments clĂ©s pour un projet avec ces caractĂ©ristiques. Des matĂ©riaux recyclĂ©s et locaux ont Ă©tĂ© choisis, en misant sur lâenvironnement. Des matĂ©riaux garantissant lâhygiĂšne, lâentretien et la propretĂ© ont Ă©tĂ© proposĂ©s dans les espaces cliniques. Les matĂ©riaux affectent la santĂ© des occupants, ils sont donc choisis pour dĂ©fi nir des environnements plus sains avec la plus haute qualitĂ© spatiale. Les revĂȘtements sont choisis en tenant compte des aspects de coĂ»t, de qualitĂ© et de durabilitĂ©. De plus, des critĂšres esthĂ©tiques sont respectĂ©s lors de la conception des espaces afi n dâassurer des conditions de confort optimales pour le personnel hospitalier et les patients.
Beurteilung durch das Preisgericht
La composition urbaine proposĂ©e repose sur un assemblage de deux grands volumes pour le bĂątiment ambulatoire et lâHĂŽpital des enfants et dâun volume plus modeste pour le futur dĂ©veloppement du site, le tout reliĂ© par un systĂšme de portiques dĂ©finissant une place minĂ©rale carrĂ©e. Les diffĂ©rentes branches du portique se prolongent sur les cheminements de mobilitĂ© douce du site et, accolĂ©es Ă chaque bĂątiment, forment des couverts devant toutes les entrĂ©es qui sont ainsi reliĂ©es par un parcours abritĂ©.
Ce parti-pris dâun systĂšme distributif extĂ©rieur trĂšs architecturĂ© et diffĂ©renciĂ© des ambiances arborĂ©es du parc, formant un premier plan visuel Ă Ă©chelle humaine devant des bĂątiments de grande hauteur, est apprĂ©ciĂ© par le jury. Cependant, lâaspect prolifĂ©rant et hybride du systĂšme qui englobe lâauditoire Cingria existant, changeant de types de colonnes et dâentraxes et devenant soudainement un dessous de bĂątiment, nâa pas convaincu les membres du jury et affaiblit la qualitĂ© de la proposition.
Les typologies des deux bĂątiments organisĂ©s autour dâun cĆur lumineux ont le mĂ©rite dâapporter du calme et une hiĂ©rarchie dans lâorganisation des plans. Sur le rez-de-jardin, les deux entrĂ©es aux soins ambulatoires et hospitaliers sâouvrent sur des espaces gĂ©nĂ©reux et lumineux proches des distributions verticales. Dans les Ă©tages des deux bĂątiments, les espaces de rencontre ainsi que les comptoirs dâaccueil, judicieusement mis en relation avec la lumiĂšre naturelle et souvent liĂ©s Ă une loggia, offrent des respirations bienvenues dans les systĂšmes distributifs horizontaux. MalgrĂ© ces belles qualitĂ©s, lâanalyse des flux et de lâorganisation des soins a rĂ©vĂ©lĂ© plusieurs faiblesses.
Dâune maniĂšre gĂ©nĂ©rale, les espaces publics et dâaccueil ne sont pas suffisamment gĂ©nĂ©reux et se trouvent rĂ©duits Ă leur plus simple expression dans les Ă©tages dâhospitalisation. On relĂšve Ă©galement des chambres trop petites aux soins intensifs ou en oncologie et poli hĂ©matologie, ainsi quâun manque de distributions verticales pour la partie nord du bĂątiment dâhospitalisation.
Pour le bloc opĂ©ratoire, la conception thĂ©orique est intĂ©ressante mais son organisation en long avec croisement dans lâunique couloir ainsi que son accĂšs par le couloir cĂŽtĂ© patio des salles dâopĂ©ration apportent des difficultĂ©s fonctionnelles au plateau. La distance entre la salle de surveillance post-interventionnelle et le stockage est trop importante.
Aux soins intensifs, la rĂ©partition chambres â poste de surveillance est adĂ©quate mais la superficie des desks de surveillance est trop petite. La proposition du sas central pour deux chambres est en revanche saluĂ©e.
Concernant lâorganisation des urgences, en particulier la crĂ©ation de boxes borgnes, le positionnement dâune salle de dĂ©choquage et lâorganisation gĂ©nĂ©rale des flux nâa en revanche pas convaincu le jury.
La chambre d'hospitalisation est bien proportionnĂ©e et lumineuse. Le choix de matĂ©riaux naturels, notamment le bois Ă lâintĂ©rieur, gĂ©nĂšre une ambiance chaleureuse bienvenue. La composition des façades basĂ©e sur des bandeaux minĂ©raux et des fenĂȘtres en longueur est une rĂ©ponse efficiente aux contraintes dâĂ©paisseur de fauxplafond ainsi que de flexibilitĂ© dans le temps et rĂ©pond Ă©galement Ă lâidĂ©e « dâhabiter la fenĂȘtre » au moyen dâune assise. La brique de terre crue crĂ©e une belle haptique, par contre la question de sa protection contre lâeau de ruissellement reste entiĂšre au vu du dĂ©tail proposĂ©.
Le jury relĂšve la qualitĂ© gĂ©nĂ©rale de la proposition, par ailleurs bien amĂ©liorĂ©e Ă lâissue du degrĂ© dâaffinement, mais qui toutefois nâa pas convaincu sur les enjeux des flux spĂ©cifiques aux soins hospitaliers.
©Gina Barcelona Architects / Playtime
VUE HALL BĂTIMENT AMBULATOIRE
©Gina Barcelona Architects / Playtime
VUE BĂTIMENT AMBULATOIRE